Trong quản trị Startup, một trong những sai lầm khiến doanh nghiệp “trở tay không kịp” khi đoàn thanh tra lao động gõ cửa chính là việc xây dựng thang bảng lương nội bộ nhưng không thực hiện thủ tục đăng ký hoặc gửi thông báo. Nhiều Founder tin rằng “lương là thỏa thuận giữa tôi và nhân viên, nhà nước không cần can thiệp”. Đây là tư duy hoàn toàn sai lầm và tiềm ẩn rủi ro phạt hành chính rất cao. Hãy cùng chuyên gia ThS. Nguyễn Hữu Long giải mã vấn đề này.
1: Tóm tắt tình huống thực tế (The Case)
Startup V đã hoạt động được 1 năm với 20 nhân viên. Founder tự xây dựng một thang bảng lương riêng để trả lương theo năng suất, nhưng hoàn toàn giữ nội bộ, không gửi bất kỳ báo cáo nào cho cơ quan lao động địa phương. Khi đoàn thanh tra lao động đến kiểm tra định kỳ, họ yêu cầu Startup V xuất trình Hệ thống thang lương, bảng lương đã được thông báo/đăng ký. Startup V không thể cung cấp. Kết quả, Startup bị xử phạt hành chính vì không thực hiện đúng quy định về quản lý tiền lương, đồng thời phải mất chi phí để thuê chuyên gia gấp rút xây dựng lại thang bảng lương cho đúng chuẩn để “hợp thức hóa” cho giai đoạn trước đó.
2: Góc nhìn Pháp lý – “Lá chắn vững chắc”
Việc xây dựng và thông báo thang bảng lương là nghĩa vụ bắt buộc của mọi doanh nghiệp:
Điều 93 Bộ luật Lao động 2019: Người sử dụng lao động phải xây dựng thang lương, bảng lương và định mức lao động làm cơ sở để tuyển dụng, sử dụng lao động, thỏa thuận mức lương theo công việc hoặc chức danh.
“Điều 93. Xây dựng thang lương, bảng lương và định mức lao động
- Người sử dụng lao động phải xây dựng thang lương, bảng lương và định mức lao động làm cơ sở để tuyển dụng, sử dụng lao động, thỏa thuận mức lương theo công việc hoặc chức danh ghi trong hợp đồng lao động và trả lương cho người lao động.
- Mức lao động phải là mức trung bình bảo đảm số đông người lao động thực hiện được mà không phải kéo dài thời giờ làm việc bình thường và phải được áp dụng thử trước khi ban hành chính thức.
- Người sử dụng lao động phải tham khảo ý kiến của tổ chức đại diện người lao động tại cơ sở đối với nơi có tổ chức đại diện người lao động tại cơ sở khi xây dựng thang lương, bảng lương và định mức lao động.
Thang lương, bảng lương và mức lao động phải được công bố công khai tại nơi làm việc trước khi thực hiện.”
Chế tài xử phạt: Theo khoản 1 Điều 17 Nghị định 12/2022/NĐ-CP:
“1. Phạt tiền từ 5.000.000 đồng đến 10.000.000 đồng đối với người sử dụng lao động có một trong các hành vi sau đây:
- a) Không công bố công khai tại nơi làm việc trước khi thực hiện: thang lương, bảng lương; mức lao động; quy chế thưởng;
- b) Không xây dựng thang lương, bảng lương hoặc định mức lao động; không áp dụng thử mức lao động trước khi ban hành chính thức;
- c) Không tham khảo ý kiến của tổ chức đại diện người lao động tại cơ sở đối với nơi có tổ chức đại diện người lao động tại cơ sở khi xây dựng thang lương, bảng lương; định mức lao động; quy chể thưởng;
- d) Không thông báo bảng kê trả lương hoặc có thông báo bảng kê trả lương cho người lao động nhưng không đúng theo quy định;
đ) Không trả lương bình đẳng hoặc phân biệt giới tính đối với người lao động làm công việc có giá trị như nhau.”
Rủi ro: Khi không có thang bảng lương hợp lệ, Startup không có căn cứ để giải quyết các tranh chấp về tiền lương, phụ cấp, tiền làm thêm giờ, hoặc các khoản đóng Bảo hiểm xã hội. Cơ quan bảo hiểm xã hội có thể dựa vào mức lương thực tế để truy thu hoặc xử phạt nếu bạn không có khung lương chuẩn.
3: Góc nhìn Tâm lý – Giáo dục – Quản trị – “Chìa khóa nhân văn”
Về khía cạnh Quản trị rủi ro
Việc “lười” xây dựng thang bảng lương cho thấy sự thiếu hụt trong Quản trị tiền lương (Compensation Management). Một thang bảng lương tốt là công cụ giữ chân nhân tài. Khi nhân viên nhìn thấy lộ trình tăng lương rõ ràng dựa trên năng lực và thâm niên, họ sẽ có động lực gắn bó lâu dài. Nếu không có nó, doanh nghiệp đang vận hành trong tình trạng “tùy hứng”, dễ dẫn đến sự bất bình giữa các nhân viên.
Về khía cạnh Tâm lý ứng xử
Sự minh bạch trong tiền lương là yếu tố xây dựng văn hóa tin cậy (Trust). Founder đừng sợ sự công khai. Khi mọi nhân viên đều hiểu tại sao mình nhận mức lương đó và cần làm gì để được tăng lương, môi trường làm việc sẽ trở nên tích cực và cạnh tranh lành mạnh. Hãy biến thang bảng lương thành “bản đồ sự nghiệp” thay vì chỉ là một tờ giấy đối phó với thanh tra.
4: Giải pháp toàn diện của Chuyên gia Nguyễn Hữu Long
Để thang bảng lương trở thành công cụ hỗ trợ quản trị đắc lực, chuyên gia Nguyễn Hữu Long đề xuất lộ trình 3 bước:
- Bước 1 – Xây dựng thang bảng lương dựa trên vị trí công việc: Hãy phân loại các nhóm công việc, yêu cầu năng lực cho từng vị trí và thiết lập dải lương (mức thấp nhất – mức cao nhất) cho từng nhóm. Đừng quên tính toán các phụ cấp theo luật định.
- Bước 2 – Tham khảo ý kiến và Công bố công khai: Tổ chức họp hoặc lấy ý kiến nhân viên về thang bảng lương dự thảo. Đây là bước quan trọng nhất để tạo sự đồng thuận. Sau đó, công bố chính thức tại nơi làm việc (bảng tin, email công ty, group chat nội bộ).
- Bước 3 – Gửi thông báo đến cơ quan quản lý: Thực hiện thủ tục thông báo bằng văn bản đến Phòng Lao động – Thương binh và Xã hội cấp huyện nơi công ty đặt trụ sở. Lưu lại biên bản giao nhận để dùng làm căn cứ khi đoàn thanh tra tới.
Khép lại vấn đề, thang bảng lương không chỉ là nghĩa vụ với luật pháp mà là “lời cam kết” của doanh nghiệp đối với người lao động. Hãy làm điều đó bằng sự minh bạch và chuyên nghiệp.
GÓC NHÌN CHUYÊN GIA: Bài viết này được xây dựng dựa trên sự tham vấn, tư vấn chuyên môn của ThS. Nguyễn Hữu Long – Chuyên gia Lãnh đạo, Pháp lý, Tâm lý & Giáo dục. Với tư duy tích hợp đa ngành, chúng tôi không chỉ mang lại lá chắn pháp lý vững chắc mà còn cung cấp giải pháp quản trị rủi ro và thấu cảm tâm lý toàn diện vì sự phát triển bền vững của cộng đồng.
Nếu bạn hoặc tổ chức của bạn đang gặp phải những vướng mắc tương tự về đất đai hoặc học đường, hãy liên hệ ngay với chúng tôi qua hotline hoặc để lại câu hỏi tại hệ thống website tuvanphapluattamlygiaoduc.vn hoặc qua số hotline: 0898.627.762 để được hỗ trợ kịp thời.
Từ khoá: Thang bảng lương; Luật lao động; Thanh tra lao động; Quản trị tiền lương; Quản trị rủi ro.

